Правильно визначений склад проектної документації в ЄДЕССБ вирішує, чи пройде об’єкт подання з першого разу, чи повернеться на доопрацювання. Ми беремо на себе саме цю частину: аудит завдання на проєктування, вибір стадійності під клас наслідків, перевірку черг, обов’язковості ПОБ і ПВР та структури розділів у самій системі. Ви отримуєте готову до завантаження ПД без ризику спіткнутися на блокуючих перевірках.
Знайомо? Проєктувальник запитує, чи потрібна окрема ПД на кожну чергу. Незрозуміло, чи базова і наступні документації, це все стадія РП, і чи вантажити робочу документацію в систему. Не ясно, коли обов’язкові ПОБ і ПВР: по класу наслідків чи по типу будівництва. А на передостанньому кроці подання система раптом просить розділ А-37, якого ви не можете знайти.
Що входить у супровід проектної документації
- Аудит завдання на проєктування: черги, пускові комплекси, стадійність під клас наслідків.
- Визначення правильної стадії (РП, дві чи три стадії для СС3) і потреби завантажувати робочу документацію в систему.
- Перевірка обов’язковості ПОБ і ПВР та складу розділів ПД.
- Допомога зі структурою розділів у ЄДЕССБ, зокрема з розділом А-37, і усунення помилок перевірок.
- Підготовка до затвердження проекту для ескізу та черг і завантаження ПД у систему.
Дізнатися більше про інші наші послуги.
Одна ПД чи окрема на кожну чергу
Проектна документація, у складі якої за завданням на проєктування передбачені черги та пускові комплекси, розробляється на об’єкт будівництва в цілому. Це прямо закладено в Порядку розроблення проектної документації (Наказ Мінрегіону від 16.05.2011 № 45, п.9) та в ДБН А.2.2-3:2014 (п.4.9): проектування з чергами чи виділенням пускових комплексів можливе, якщо це передбачено завданням. Окрема ПД на кожну чергу, за бажанням замовника, а не обов’язок.
Щоб реально розділити об’єкт по чергах, працює така схема: першу схвалювальну стадію (ескіз або ТЕО) розробляють на весь об’єкт, далі на кожну чергу розробляють свій проект, отримують окремий дозвіл і вводять почергово. Якщо ж черги виділили пізніше, окремих проектів на них уже не зробити: буде один дозвіл на весь об’єкт, а єдина вигода, почергове введення в експлуатацію.
✅ Висновок: саме завдання на проєктування визначає, чи можна розвести об’єкт по чергах, тому перевіряти його треба до того, як проєктувальник почне креслити.
Стадії РП і чи вантажити робочу документацію
Кількість стадій задає клас наслідків. Наказ №45 (п.11.1) допускає розроблення ПД в одну, дві або три стадії, а для об’єктів III категорії складності ДБН А.2.2-3:2014 (п.4.6) прямо вимагає дві стадії: проект (П) і робоча документація (Р). Для складних об’єктів СС3 проєктування тристадійне: ТЕО, стадія «Проект», стадія «Робоча документація». Замовник і генпроектувальник можуть узгоджено змінити кількість стадій (п.11.3), але це рішення треба зафіксувати правильно.
Часте питання: базова і наступні документації, це вже стадія РП, і чи завантажувати робочу документацію після затвердження стадії «Проект». Тут легко переплутати, що саме вносити в систему на кожному етапі.
✅ Висновок: для СС2-СС3 стадійність не вибирають на око, вона витікає з класу наслідків і категорії складності, і кожну стадію треба завести в ЄДЕССБ у правильному порядку.
Коли обов’язкові ПОБ і ПВР
Це два різні документи, які плутають найчастіше. Проект організації будівництва (ПОБ) входить до складу проектної документації. Проект виконання робіт (ПВР) належить до проєктно-технологічної документації, яка містить рішення з організації і технології будівництва об’єкта. Обов’язковість кожного визначається за ДБН, класом наслідків та видом робіт, а не одним універсальним правилом.
✅ Висновок: перш ніж вносити ПД, варто окремо звірити, чи має бути ПОБ у складі проекту і чи потрібен ПВР під конкретний вид робіт, бо їхня відсутність спливе саме на подачі.
Затвердження проекту для ескізу і черг
За Порядком затвердження проектів будівництва (Постанова КМУ № 560 від 25.05.2011) проекти затверджуються на стадії «проект» і «робочий проект», а на стадії ТЕО, ТЕР та ескізного проекту вони схвалюються. Якщо поділ будівництва на черги визначено на схвалювальній стадії, далі йдуть окремі затвердження по чергах.
⚠️ Ризик: якщо взятися затверджувати кожну чергу окремо там, де поділ не був закладений на схвалювальній стадії, документи розійдуться з процедурою і об’єкт застрягне ще до дозволу.
Розділ А-37 і структура розділів у системі
Вихідні дані та документи на нерухоме майно містяться в розділі «Існуючі об’єкти нерухомого майна», у блоці А-37. На практиці замовники стикаються з тим, що на передостанньому кроці подання система показує помилку D007978 про відсутність інформації у розділі А-37, а сам розділ знайти не виходить. Питання не в помилці, а в тому, що структуру розділів заповнено не в тому місці системи.
✅ Висновок: більшість «раптових» помилок перевірок, це наслідок того, що дані розкладені по розділах ЄДЕССБ не так, як очікує система, тому структуру розділів чистимо до подання, а не після відмови.
У 2026 році система отримала нову хвилю блокуючих перевірок і доопрацьованих розділів, тож помилки у стадійності, складі проекту та розкладці розділів тепер зупиняють подання жорсткіше, ніж раніше. Це ще одна причина звірити ПД перед завантаженням.
Як ми працюємо
- Перший контакт: менеджер приймає запит, уточнює суть питання й об’єкта.
- Фахівець напрямку визначає, який склад і стадійність ПД потрібні під ваш клас наслідків.
- Команда вивчає документи і складає дорожню карту з попередньою вартістю і строком. Первинний аналіз документів безкоштовний, консультацій під час нього не надаємо.
- Надсилаємо комерційну пропозицію у зручному форматі: телефон, Zoom або письмово.
- Договір і аванс, після цього призначаємо фахівця-виконавця.
- Створюємо спільний робочий чат, працюємо сесіями з поетапною звітністю онлайн.
Роботу в ЄДЕССБ виконуємо віддалено через AnyDesk або за наданим ЕЦП: формуємо документи в кабінеті, перевіряємо, готуємо до реєстрації. Зауваження до проекту даємо конкретні, прямо в документі, з поясненням, що і чому змінити. НДА підписуємо за вашим запитом на будь-якому етапі, усі дані лишаються вашою комерційною таємницею.
Команда вашого проєкту
- Архітектор-проєктувальник: вичитує розділи проекту на підстави відмови й перевіряє склад ПД.
- Фахівець із дозвільної документації та роботи в ЄДЕССБ: веде внесення стадій і реєстраційні дії в системі замість вас.
- Тімлід проєкту: єдина точка контакту, координує роботу і звітність.
Відповідність вимогам
Ми не обіцяємо результат «в обхід» процедури. Працюємо у законному полі і відповідно до вимог до складу та стадійності ПД (Наказ Мінрегіону №45, ДБН А.2.2-3:2014, Постанова КМУ №560). Якщо ситуація складна, шукаємо робочий шлях: 100% задач наших замовників вирішені.
📁 Кейс з нашої практики: великий житловий комплекс. Разом із замовником пішли через тристадійне проєктування: розробили ескізний проект з поділом об’єкта на черги, пройшли його схвалення, і це дало змогу далі проєктувати кожну чергу окремо.
«Та структура складових частин, яку закладе проєктувальник, так само у вас наприкінці буде зареєстровано право власності.» — Ірина Гальченко, експерт з дозвільної документації, CEO PRO InfoBud
Вартість і строки
- Починаємо з безкоштовного первинного аналізу документів: вивчаємо ситуацію, визначаємо шлях і обсяг, називаємо вартість і строк (консультацій під час аналізу не надаємо).
- Якщо питання можна вирішити швидко, без повного супроводу — проводимо разову точкову консультацію по вашому питанню (консультує особисто Ірина): вартість від 8 500 грн або визначається за її підсумками залежно від складності.
- Якщо потрібен повний супровід проєкту — стандартні об’єкти (багатоквартирні, складські) рахуємо за 1 м² загальної площі, технологічно складні, індивідуально, за обсягом роботи фахівців. Оплата: аванс від 50%, решта поетапно, останній платіж після результату.
- Строк називаємо після первинного аналізу, коли бачимо реальний обсяг роботи.
Чому PRO InfoBud
- Компанія повного циклу: від аудиту земельної ділянки до реєстрації права власності, ми закриваємо все, окрім самих будівельних робіт.
- Практика в дозвільній документації з 2012 року. Ірина Гальченко, СЕО в PRO InfoBud, генеральний директор Консорціуму CLC PRO Group.
- Щороку супроводжуємо 85+ об’єктів будівництва й реконструкції та проводимо понад 150 індивідуальних консультацій, тож щодня працюємо з реальними задачами по складу і стадійності ПД.
- Бачимо не окремі помилки, а тенденції, і знімаємо ризики до того, як вони стануть відмовами.


